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艾学蛟

艾学蛟 暂无评分

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  • 查看详情>> 一、为什么要学习商业模式创新与控制 1、什么是商业模式?  2、什么是商业模式创新? 3、什么是商业模式控制? 4、什么是商业模式创新与控制的艾氏理论? 二、如何实现商业模式的创新与控制? 1、 如何定位、再定位,细分、再细分? 2、 如何寻找新的盈利点和控制点?——如何赚一生一世的钱? 3、 如何通过为客户创造价值实现商业模式创新? 4、 如何在黑白灰中找到赚灰钱的妙招? 5、 哪三种人的钱最好赚?如何赚三种人的钱? 6、 未来哪些人能成为首富? 7、 如何通过织网实现网赢天下? 8、 如何通过快鱼吃慢鱼实现赢家通吃 9、 如何通过圈子文化打造人脉实现钱脉? 10、如何通过商业模式创新实现由资源整合到资源整活? 11、如何运用轻资产和竞争战略进行商业模式创新? 12、如何通过商业模式创新打造企业核心竞争力? 三、商业模式之平台战略模式分析 案例: 阿里巴巴及淘宝、天猫的成功秘诀? 小阿里巴巴—敦煌网的创新商业模式 “逛逛网”—消费者买的不只是商品 盛大起点中文网:网络文学商业化 苹果为什么这样红? ——苹果平台商业模式分析 微贷网、律师网的平台商业模式分析 谷歌与百度平台商业模式分析 “去哪儿”网平台商业模式分析 危机公关联盟网的平台商业模式分析 移动互联网时代平台互联网分析 四、商业模式创新与控制案例分析  1、商业资本抢占市场的创新商业模式 案例:沃尔玛成就商业帝国的秘密? 国美电器还能活多久? 2、网上直销商业模式创新 案例: 戴尔网上直销模式的成功基因 PPG网上直销模式为什么会失败? 3、终端创新商业模式 案例: 天宇朗通荣秀丽能否成为下一个中国首富? 哇哈哈为什么能成为中国饮料行业的龙头企业? 4、技术创新的商业模式 案例:华为技术创新成就电信制造巨头 UT斯达康缺乏创新技术终被淘汰出局 5、免费创新商业模式 案例: 吉列剃须刀的免费模式分析 腾讯QQ、微信免费商业模式分析 重庆洋人街如何通过免费模式获得成功? 瑞安航空如何通过免费模式获得持续盈利的? 四川航空免费商业模式分析 北京校车服务公司的免费商业模式分析 6、产融结合的创新商业模式 案例:卡特彼勒:设备制造+设备金融模式 UPS:“物流+供应链金融”模式 爱彼西(ABC):物流配送+金融服务 某钢构企业如何通过产融模式实现转型? 某饲料企业如何通过产融模式打通产业链? 万达地产的产融商业模式分析 7、连锁织网创新商业模式 案例:海澜之家如何通过织网实现加工业向商业连锁业转型的? 虎牌电工如何通过织网实现转型成功的? 黑石润滑油如何通过织网实现转型的? 8、广告媒介创新商业模式 案例:分众传媒快速做大的成功路径图 分众无线的广告危机门 9、主题公园创新商业模式 案例:日本迪士尼乐园盈利的奥秘 长春世纪影视城亏损的原因 10、动漫创新商业模式 案例: 一只米老鼠如何红遍天下? 一只蓝猫为什么只火了几年?  11、娱乐业、演艺界创新商业模式 案例: 赵本山周立波靠什么赚大钱? 陈佩斯为什么老赔钱? 12、医疗机构的创新商业模式 案例:慈铭健康如何做成中国体检第一? 著名海归医学专家医院为何做不大? 佳美口腔连锁织大网 13、教育培训业的创新商业模式  案例: 新东方英语培训如何靠送水赚钱? 正保教育集团如何做成网上培训中国第一? 14、幼儿园创新商业模式  案例:某幼儿园重新定位获大利 传统幼儿园经营的误区 15、产品定位创新的商业模式 案例:脑白金成功的秘诀 北欧航空如何扭亏为盈? 王老吉捐1亿挣120亿的秘密 16、金融创新商业模式 案例:孟加拉国乡村银行的成功之路? 深发展的农村包围城市? 医疗设备金融租赁的蓝海?
  • 查看详情>> 一、企业为什么要学习危机管理? 管理学减法:为什么说100-1=0? 什么是危机?  危机有哪四大效应? 什么是危机管理? 如何运用预测法管理危机? 案例  1、肯尼迪家族在经济危机中如何避免灭顶之灾的? 2、911发生后作为美国著名航空公司总裁将做何决策? 3、在印度洋海啸中是谁让一海滩的人避免了灭顶之灾? 如何利用危机,化危为机? 二、危机管理创新管理工具 1、 什么是切割法? 为什么要切割? 如何进行切割? 案例: 1、如何用切割法数量控制减轻安全责任事故? 2、如何用切割法时间控制解决医疗责任事故? 3、如何用切割法空间控制解决突发事件伤亡事故? 2、什么是危机管理4度理论? 如何用4度理论解决危机? 速度—快:3个注意、4个第一 案例: 1、北京市肿瘤医院如何快速解决媒体报道医生收红包事件? 2、国家能源局新闻发言人在刘铁男被举报后新闻发布上的失误? 态度—诚:真诚坦率 说什么话 案例: 1、郑州市规划局某副局长对记者说什么雷人的话被撤职? 2、三鹿集团董事长田文华对记者说错了什么话被双规? 角度—准:找好角度 准确切割 案例: 1、法航空难政府如何用切割法帮助空客公司度过危机? 2、万科如何用切割法解决毒地板事件的? 制度—补:修补漏洞 完善制度 3、什么是示弱法? 为什么要示弱? 如何用示弱法解决企业和个人危机? 案例: 1、如何用示弱法解决薄熙来等政治家的危机? 2、如何用示弱法解决名人危机? 3、如何用示弱法解决企业家的危机? 4、什么是示强法? 为什么要示强? 如何用示强法解决企业和个人危机? 案例:1、某五星级酒店如何用示强法解决一场意外事故? 2、某央企如何用示强法解决了一个重大合同纠纷? 3、腾讯如何运用示强法解决微信收费问题? 4、中国政府如何用示强法应对中美、中欧等贸易争端? 三、互联网时代的媒体应对  互联网的特点 互联网容易通过哪些方式发难? 如何防范和应对互联网的发难? 舆情监控 覆盖法 转移视线法  借力打力法 以大压小法 案例: 1、中石化广东分公司在处理天价酒事件上失误在哪里? 2、如何应对微博引发的“微笑门”“名表门”危机? 3、7.23动车追尾事件被什么事件转移了? 4、日本福岛核电站在危机应对上的失误分析。

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